1、昆山設備安裝的安全管理機構不健全,有的甚至取消安全管理機構,沒有配備專門負責安全管理的工作人員。這說明企業領導忽視安全生產,必須徹底扭轉、解決。
2、隨著指令安檢人員做與安全管理無關的其它工作,迫使他們離開安檢崗位,造成安檢缺崗。
3、以老弱病殘的人充當安檢員,然后應付上級的檢查。這些人員根本無法適應施工條件艱苦的現場安檢工作,形同虛設,造成安檢工作失控。
4、當生產忙時,只會抓生產進度、突擊抓生產、忽視安全上的工作。這種現象事較普遍,它是一種通病。上級領導抓得緊、好一陣、一松又抬頭。
5、違章指揮:
1)不顧安全措施是否安備、是否經過檢驗合格、強行指揮施工、冒險作業;
2)不顧施工機具是否完好、承受能力如何、安全是否有保障、強行指揮使用;
3)不顧基礎是否牢固、混凝土養護期未滿、強行負重使用;
4)將未受崗位安全教育的人員安排上崗或者是指揮其它人員頂替特殊作業人員上崗、造成隱患;
5)生產負責人工作不周,無視特殊作業人員因為體能變化已經不適宜做特殊的作業,仍然分配特殊作業任務等等。
6、存在麻痹大意的思想,特別是在“平安無事”時期較為突出的,容易發生平安之后是災難的現象。
7、忽視對一般事故或未遂事故的處理工作、未能及時教育職工、吸取教訓,從而釀成同類事故重發。
8、忽視安全教育、安全培訓工作。舍不得花錢、也舍不得放人去學。
昆山昆恒機電工程堅持“追求卓越品質、關愛生存環境、保障健康安全、持續昆恒輝煌”的管理方針,以團結、盡職、開拓、求實為己任。愿與社會各界竭誠合作,共享利益,同創未來。
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